Die Procurement Excellence Group unterstützt Sie geballt im Einkauf, unabhängig von Größe, Komplexität und Umfeld.
Ihre Vorteile
Durch die Bündelung unserer Expertise und Ressourcen sind wir in der Lage, umfangreiche Aufgabenstellungen im Einkauf zu stemmen.
In der dynamischen Welt des Einkaufs steht die Procurement Excellence Group als führende Unternehmensberatung im Bereich Einkauf an Ihrer Seite. Unser Team aus erfahrenen Unternehmensberatern für Einkauf bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Einkaufsstrategien zu optimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Praxisnahe Berater statt Junior Consultants
Belastbare Fakten statt schöne Folien
Gemeinsame Umsetzung statt theoretische Konzepte
Treten Sie mit uns in Kontakt, um zu erfahren, wie wir Ihr Unternehmen mit unseren umfassenden Einkaufsdienstleistungen voranbringen können.
Wir glauben, dass pragmatisches und umsetzungsorientiertes Vorgehen ein wichtiger Erfolgsgarant ist. Und das gilt für jede Unternehmensgröße.
Unsere Leistungen
Wir stehen für eine praxisorientierte Herangehensweise und „Hands-on“-Mentalität. Ein Vorgehen, das im traditionellen Beratungsgeschäft sonst nur schwer zu finden ist.
Wir verstehen, dass der Einkauf mehr als nur eine Transaktion ist. Es ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Geschäftsstrategie. Unsere Experten, spezialisiert als Consultants im Einkaufsbereich, arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um innovative Ansätze und effiziente Prozesse zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:
- Cost Engineering
- Digitalisierung Einkauf
- Einkaufsbündelung
- Einkaufscontrolling
- Einkaufsorganisationsentwicklung
- Lieferantenmanagement
- Nachhaltigkeit im Einkauf
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Supply Chain Management
- Umgang mit Versorgungsengpässen
- Warengruppenmanagement
- Wertanalyse
- etc.
Die Weiterbildung im Einkauf ist ein weiterer Schwerpunkt unserer Unternehmensphilosophie. Wir bieten eine Reihe von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen an, die darauf abzielen, Ihre Mitarbeiter zu Einkaufsexperten zu machen. Durch unsere Weiterbildungsangebote bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand der Branche.
Die Weiterbildungstrainings können vor Ort oder online angeboten werden, sowie mit oder ohne Tranferbegleitung in die Praxis zu folgenden Themen:
- Cost Engineering
- Digitalisierung Einkauf
- Einkaufsbündelung
- Einkaufscontrolling
- Einkaufsorganisationsentwicklung
- Lieferantenmanagement
- Nachhaltigkeit im Einkauf
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Supply Chain Management
- Umgang mit Versorgungsengpässen
- Warengruppenmanagement
- Wertanalyse
- etc.
- Grundlagen strategischer Einkauf
- Unternehmensberatung Einkauf
- SAP im Einkauf
- Verhandlung
- Vertragsrecht
- etc.
Hier können für folgende Profile Interimsmanager bereitgestellt werden:
- Chief Procurement Officer (CPO)
- Einkaufsleiter/in
- Strategische/r Einkäufer/in
- Technische/r Einkäufer/in
- Projekteinkäufer/in
- Logistikleiter/in
- Cost Engineer
Zudem bietet die Procurement Excellence Group erstklassige Personalvermittlung im Einkaufssektor an. Wir verstehen, dass der richtige Mitarbeiter einen wesentlichen Unterschied in Ihrem Einkaufsteam machen kann. Deshalb helfen wir Ihnen, die besten Talente zu finden und zu integrieren, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell zu Ihrem Unternehmen passen.
Wir bieten im Personalmanagement Einkauf folgende Leistungen:
- Recruiting
- Executive Search
- Talent Acquisition
- Employer Branding
- Coaching
Alle für einen.
Einer für alles.
Profitieren auch Sie von unserer
Gebündelten Beratungspower!
Wer hinter der Procurement Excellence Group (PEG) steckt:
Seit 2010 ist die Durch Denken Vorne Consult GmbH (Hilden) als innovative Beratung in den Feldern Einkauf, Supply Chain Management, Produktkostenoptimierung sowie Digitalisierung aktiv. Weitere Services: ein umfangreiches Weiterbildungsprogramm und die Vermittlung von Interimsmanagern im Einkauf.
EINWERK (Bonn) entwickelt ganzheitliche Lösungen in den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management für Unternehmen, die den Wandel aktiv mitgestalten wollen. Dabei bieten wir skalierbare Lösungen für unsere Kunden und schaffen somit Raum für Innovation, Belastbarkeit und Nachhaltigkeit. Durch unsere Expertise im Executive Search und Recruiting für Fach- und Führungskräfte entlang der gesamten Wertschöpfungskette bieten wir eine einzigartige Verbindung von Beratungsexzellenz und Personalvermittlung.
Unsere Referenzen
News
Procurement Excellence – Die unsichtbare Macht hinter Supply Chain und Erfolg
Der Einkauf ist das Herzstück jeder erfolgreichen Supply Chain – unsichtbar, aber unverzichtbar. Von zuverlässigen Daten über nachhaltige Lieferanten bis hin zur Agilität in Krisenzeiten: Der Einkauf sichert Nachschub, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Erfahren Sie, warum der Einkauf der stille Held hinter den Kulissen ist und wie er die Grundlage für Effizienz und Nachhaltigkeit legt.
5 Fragen an den CPO #08 Catharina Golz / Nedschroef
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Catharina Golz, Global Purchasing Director der Koninklijke Nedschroef Holding B.V.
Veränderung der Anforderungen im Einkauf und in der Supply Chain in einer BANI-Welt
Die Anforderungen an Einkauf und Supply Chain ändern sich radikal: Klimawandel, Cyberkriminalität und geopolitische Krisen fordern neue Kompetenzen. Heiner Baerecke zeigt, wie die BANI-Welt (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) Unternehmen herausfordert und warum Flexibilität, digitale Kompetenz und Krisenmanagement jetzt entscheidend sind.
Der Einkauf in Zeiten des Abschwungs
Die deutsche Wirtschaft steht vor großen Herausforderungen: Insolvenzen, steigende Kosten und zunehmender Wettbewerb setzen besonders dem Mittelstand zu. Während große Konzerne Rücklagen haben, müssen kleine und mittelständische Unternehmen gezielt Maßnahmen ergreifen, um sich zu schützen.
Der Schlüssel liegt im Einkauf! Doch ist Ihre Einkaufsabteilung bereit, um Kosten nachhaltig zu senken und Risiken zu managen? Jetzt ist die Zeit zu handeln! Wie Sie Ihre Materialkosten senken und den Cashflow optimieren können, erfahren Sie im neuen Artikel von Hans Boot.
5 Fragen an den CPO #07 Nora Trachternach / Sedus Stoll
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Nora Trachternach, Group Director Purchasing der Sedus Stoll Gruppe.
5 Fragen an den CPO #06 Michael von Holtum / thyssenkrupp Uhde GmbH
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Michael von Holtum, Chief Procurement Officer bei der thyssenkrupp Uhde GmbH.
5 Fragen an den CPO #05 Serge Van Vooren / QIAGEN GmbH
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Serge Van Vooren, Vice President Purchasing bei der QIAGEN GmbH.
Beim Einkäufer-Recruiting muss sich etwas ändern!
Im Interview mit Sabine Ursel von Einkaufsmanager in der Praxis spricht Heiner Baerecke über die aktuellen Herausforderungen im Einkäufer-Recruiting.
5 Fragen an den CPO #04 Dr. Georg Mohr / Kostal Gruppe
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Dr. Georg Mohr, Executive Vice President Purchasing and Supply Chain bei der Kostal Gruppe.
5 Fragen an den CPO #03 Jan Grothe / Deutsche Bahn AG
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Jan Grothe, Chief Procurement Officer der Deutschen Bahn AG.
5 Fragen an den CPO #02 Matthias Schlotter / Schwäbische Werkzeugmaschinen GmbH
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Matthias Schlotter, Einkaufsleiter der Schwäbischen Werkzeugmaschinen GmbH.
Das Einkaufsmanagement und die Wertschöpfungskette
Know-how und Erfahrung machen auch bei einer Neuausrichtung im Bereich Einkaufsmanagement den Unterschied – ein externes Consulting gewährleistet eine qualifizierte Projektrealisierung.
5 Fragen an den CPO #01 Markus Gruber / Pöttinger Landtechnik
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Markus Gruber, CPO der Pöttinger Landtechnik GmbH.
Personalberatung im Einkauf: die EINWERK GmbH ist einer der besten Ansprechpartner
Die Nachfrage nach Personalberatung im Einkauf nimmt stetig zu, da Unternehmen qualifizierte Fach- und Führungskräfte benötigen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die EINWERK GmbH bietet spezialisierte Dienstleistungen in diesem Bereich an, um Unternehmen bei der Auswahl des passenden Personals effektiv zu unterstützen.
Warum soll man einen Personalberater nutzen?
Die Vorteile eine Personalberatung bei Personalmangel einzusetzen, erläutert Heiner Baerecke in diesem Artikel.
Fakten statt Folien – Wie Einkaufsberatung wirklich weiterhelfen kann
Vortrag beim Procurement Summit 2023
Drei Jahre herrschte im Einkauf Ausnahmezustand. Mit den daraus resultierenden neuen Herausforderungen sollte sich jede Führungskraft im Einkauf die Frage stellen, ob er und sein Team für die Zukunft richtig aufgestellt sind. Und kann dabei eine Beratung helfen?
Podcast: Die ersten 100 Tage von PEG
Hans Boot, Heiner Baerecke und Manuel Günzel ziehen Résumé über die ersten 100 Tage des Zusammenschlusses der Procurement Excellence Group und welches Feedback es bisher von Kunden gab. Weitere Themen sind aktuelle Herausforderungen des Einkaufs und welche Aktivitäten PEG in naher Zukunft geplant hat.
Austauschrunde weiblicher Führungskräfte im Einkauf
Am 04. Mai fand zum ersten Mal die Austauschrunde von Jessika Jung unter weiblichen Führungskräften im Einkauf statt, die von der Procurement Excellence Group organisiert wurde.
Procurement Excellence Group im Interview mit Prof. Dr. Günther Reinelt
Diesmal unterhält sich Frank Sundermann mit Prof. Dr. Günther Reinelt, ehemaliger CPO von Miele, über die aktuellen Herausforderungen im Einkauf und wie man diese angehen sollte.
Beratung verstehen – mit Frank Sundermann
Besser Beraten - der Consulting-Podcast von White Label Advisory
Was denkt ein Einkaufsberater über den Einkauf von Beratungsleistungen? Vor welchen Herausforderungen steht der Fachbereich "Einkauf" - und welche Chancen bieten sich? Und was motiviert eine Beratung mit vermeintlichen Wettbewerbern in eine Kooperation einzutreten?
Procurement Excellence Group im Interview Herrn Dr. Ulrich Piepel
Die Geschäftsführer der Procurement Excellence Group tauschen sich mit dem ehemaligen CPO von RWE/Innogy, Dr. Ulrich Piepel, aus zu den aktuellen Herausforderungen im Einkauf und den Merkmalen, die eine gute Einkaufsberatung ausmachen.
Was können wir für Sie tun?
Unsere gebündelte Beratungspower für Sie: Kommen Sie auf uns zu, egal wann, wo und wie. Wir melden uns!
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