Wir sind Durch Denken Vorne Consult,
EINWERK und Günzel Consulting.
Ihre Vorteile
Durch die Bündelung unserer Expertise und Ressourcen sind wir in der Lage, umfangreiche Aufgabenstellungen im Einkauf zu stemmen.
In der dynamischen Welt des Einkaufs steht die Procurement Excellence Group als führende Unternehmensberatung im Bereich Einkauf an Ihrer Seite. Unser Team aus erfahrenen Unternehmensberatern für Einkauf bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Einkaufsstrategien zu optimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Wir verstehen, dass der Einkauf mehr als nur eine Transaktion ist. Es ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Geschäftsstrategie. Unsere Experten, spezialisiert als Consultants im Einkaufsbereich, arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um innovative Ansätze und effiziente Prozesse zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Die Weiterbildung im Einkauf ist ein weiterer Schwerpunkt unserer Unternehmensphilosophie. Wir bieten eine Reihe von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen an, die darauf abzielen, Ihre Mitarbeiter zu Einkaufsexperten zu machen. Durch unsere Weiterbildungsangebote bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand der Branche.
Zudem bietet die Procurement Excellence Group erstklassige Personalvermittlung im Einkaufssektor an. Wir verstehen, dass der richtige Mitarbeiter einen wesentlichen Unterschied in Ihrem Einkaufsteam machen kann. Deshalb helfen wir Ihnen, die besten Talente zu finden und zu integrieren, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell zu Ihrem Unternehmen passen.
Treten Sie mit uns in Kontakt, um zu erfahren, wie wir Ihr Unternehmen mit unseren umfassenden Einkaufsdienstleistungen voranbringen können.
Praxisnahe Berater statt Junior Consultants
Belastbare Fakten statt schöne Folien
Gemeinsame Umsetzung statt theoretische Konzepte
Wir glauben, dass pragmatisches und umsetzungsorientiertes Vorgehen ein wichtiger Erfolgsgarant ist. Und das gilt für jede Unternehmensgröße.
Unsere Leistungen
Wir stehen für eine praxisorientierte Herangehensweise und „Hands-on“-Mentalität. Ein Vorgehen, das im traditionellen Beratungsgeschäft sonst nur schwer zu finden ist.
Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:
- Cost Engineering
- Digitalisierung Einkauf
- Einkaufsbündelung
- Einkaufscontrolling
- Einkaufsorganisationsentwicklung
- Lieferantenmanagement
- Nachhaltigkeit im Einkauf
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Supply Chain Management
- Umgang mit Versorgungsengpässen
- Warengruppenmanagement
- Wertanalyse
- etc.
Die Weiterbildungstrainings können vor Ort oder online angeboten werden, sowie mit oder ohne Tranferbegleitung in die Praxis zu folgenden Themen:
- Cost Engineering
- Digitalisierung Einkauf
- Einkaufsbündelung
- Einkaufscontrolling
- Einkaufsorganisationsentwicklung
- Lieferantenmanagement
- Nachhaltigkeit im Einkauf
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Supply Chain Management
- Umgang mit Versorgungsengpässen
- Warengruppenmanagement
- Wertanalyse
- etc.
- Grundlagen strategischer Einkauf
- Unternehmensberatung Einkauf
- SAP im Einkauf
- Verhandlung
- Vertragsrecht
- etc.
Hier können für folgende Profile Interimsmanager bereitgestellt werden:
- Chief Procurement Officer (CPO)
- Einkaufsleiter/in
- Strategische/r Einkäufer/in
- Technische/r Einkäufer/in
- Projekteinkäufer/in
- Logistikleiter/in
- Cost Engineer
Zu oben genannten Profilen bieten wir Ihnen im Personalmanagement Einkauf folgende Leistungen:
- Recruiting
- Executive Search
- Talent Acquisition
- Employer Branding
- Coaching
Alle für einen.
Einer für alles.
Profitieren auch Sie von unserer
Gebündelten Beratungspower!
Wer wir sind
Seit 2010 ist die Durch Denken Vorne Consult GmbH (Hilden) als innovative Beratung in den Feldern Einkauf, Supply Chain Management, Produktkostenoptimierung sowie Digitalisierung aktiv. Weitere Services: ein umfangreiches Weiterbildungsprogramm und die Vermittlung von Interimsmanagern im Einkauf.
EINWERK (Bonn) entwickelt ganzheitliche Lösungen in den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management für Unternehmen, die den Wandel aktiv mitgestalten wollen. Dabei bieten wir skalierbare Lösungen für unsere Kunden und schaffen somit Raum für Innovation, Belastbarkeit und Nachhaltigkeit. Durch unsere Expertise im Executive Search und Recruiting für Fach- und Führungskräfte entlang der gesamten Wertschöpfungskette bieten wir eine einzigartige Verbindung von Beratungsexzellenz und Personalvermittlung.
Die Günzel Consulting GmbH (München) ist seit 2013 Full-Service-Anbieter in den Bereichen Einkauf, Lieferantenmanagement und Prozessmanagement. Der Fokus liegt auf nachhaltigen Beratungs-, Interim- und Trainingsleistungen. Wir unterstützen kurzfristig auch vor Ort – im Shopfloor oder remote.
Durch das gemeinsame Auftreten als PROCUREMENT EXCELLENCE GROUP bieten wir Ihnen:
- Kapazität mit mehr als 40 erfahrenen Beratern
- Erfahrung aus mehr als 500 Berufsjahren im Einkauf
- Erfolg aus mehr als 400 Projekten
Unsere Referenzen
News
5 Fragen an den CPO #04 Dr. Georg Mohr / Kostal Gruppe
22. Februar 2024
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Dr. Georg Mohr, Executive Vice President Purchasing and Supply Chain bei der Kostal Gruppe.
5 Fragen an den CPO #03 Jan Grothe / Deutsche Bahn AG
23. Januar 2024
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Jan Grothe, Chief Procurement Officer der Deutschen Bahn AG.
5 Fragen an den CPO #02 Matthias Schlotter / Schwäbische Werkzeugmaschinen GmbH
31. Oktober 2023
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Matthias Schlotter, Einkaufsleiter der Schwäbischen Werkzeugmaschinen GmbH.
Das Einkaufsmanagement und die Wertschöpfungskette
20. Oktober 2023
Know-how und Erfahrung machen auch bei einer Neuausrichtung im Bereich Einkaufsmanagement den Unterschied – ein externes Consulting gewährleistet eine qualifizierte Projektrealisierung.
5 Fragen an den CPO #01 Markus Gruber / Pöttinger Landtechnik
2. Oktober 2023
In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist.
Unser heutiger Gast ist Markus Gruber, CPO der Pöttinger Landtechnik GmbH.
Personalberatung im Einkauf: die EINWERK GmbH ist einer der besten Ansprechpartner
19. September 2023
Die Nachfrage nach Personalberatung im Einkauf nimmt stetig zu, da Unternehmen qualifizierte Fach- und Führungskräfte benötigen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die EINWERK GmbH bietet spezialisierte Dienstleistungen in diesem Bereich an, um Unternehmen bei der Auswahl des passenden Personals effektiv zu unterstützen.
Warum soll man einen Personalberater nutzen?
21. August 2023
Die Vorteile eine Personalberatung bei Personalmangel einzusetzen, erläutert Heiner Baerecke in diesem Artikel.
Fakten statt Folien – Wie Einkaufsberatung wirklich weiterhelfen kann
14. Juli 2023
Vortrag beim Procurement Summit 2023
Drei Jahre herrschte im Einkauf Ausnahmezustand. Mit den daraus resultierenden neuen Herausforderungen sollte sich jede Führungskraft im Einkauf die Frage stellen, ob er und sein Team für die Zukunft richtig aufgestellt sind. Und kann dabei eine Beratung helfen?
Podcast: Die ersten 100 Tage von PEG
11. Mai 2023
Hans Boot, Heiner Baerecke und Manuel Günzel ziehen Résumé über die ersten 100 Tage des Zusammenschlusses der Procurement Excellence Group und welches Feedback es bisher von Kunden gab. Weitere Themen sind aktuelle Herausforderungen des Einkaufs und welche Aktivitäten PEG in naher Zukunft geplant hat.
Austauschrunde weiblicher Führungskräfte im Einkauf
5. Mai 2023
Am 04. Mai fand zum ersten Mal die Austauschrunde von Jessika Jung unter weiblichen Führungskräften im Einkauf statt, die von der Procurement Excellence Group organisiert wurde.
Was können wir für Sie tun?
Unsere gebündelte Beratungspower für Sie: Kommen Sie auf uns zu, egal wann, wo und wie. Wir melden uns!
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