Know-how und Erfahrung machen auch bei einer Neuausrichtung im Bereich Einkaufsmanagement den Unterschied – ein externes Consulting gewährleistet eine qualifizierte Projektrealisierung.
Zeitgemäße Transformation der Supply Chain
Viele Unternehmer, Geschäftsführer und andere Entscheider im Bereich Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain sind sich völlig darüber im Klaren, dass ein modernes und leistungsfähiges Einkaufsmanagement unerlässlich ist für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit. Die Anforderungen in Themengebieten wie Kostenoptimierung, Effizienzsteigerung oder Nachhaltigkeit sind enorm gestiegen, sei es durch die Anforderungen des Marktes oder durch gesetzliche und andere verbindliche Regulierungen. Nicht zuletzt hat sich die Dynamik an Märkten enorm gesteigert, wodurch auch Warenströme und Lieferketten laufend und mitunter sehr kurzfristigen Veränderungen unterliegen. Im alltäglichen Geschäftsbetrieb bleiben dadurch kaum wirklich ausreichend Ressourcen über, um besonders den Einkauf in seinen Strukturen und Möglichkeiten strategisch zu entwickeln. Denn immerhin hängt von der Beschaffung von Materialien, Artikeln und Produkten die Leistungsfähigkeit der gesamten nachgeschalteten Wertschöpfungskette im Unternehmen ab.
Welche Prozesse umfasst ein modernes Einkaufsmanagement?
Nicht zuletzt haben die Digitalisierung und die Anforderungen an eine digitale Transformation das Beschaffungswesen enorm verändert. Die Liste der Abläufe und Prozesse, die ein zeitgemäßes Einkaufsmanagement effizient und produktiv abwickeln muss, ist also lang und unterliegt laufend Änderungen. Die grundlegende Organisationsentwicklung im Einkauf bezieht das Risikomanagement ebenso mit ein wie das Management von Lieferanten und Warengruppen. Darüber hinaus geht es um Cost Engineering, Global Sourcing, Lieferantenaudit und Qualitätssicherung. Ein großes Thema, das zunehmend an Bedeutung gewinnt, sind Kompetenz und Know-how. Denn auch im Bereich Einkauf hat der Fachkräftemangel Auswirkungen. Umso mehr kommt es unter anderem auf fokussierte Weiterbildungen an und speziell auf das Recruiting im Einkauf.
Eine externe Beratung und Unterstützung seitens qualifizierter und erfahrener Dienstleister ist meist eine auch wirtschaftlich sinnvolle Alternative, um das Einkaufsmanagement in überschaubaren und transparenten Zeit- und Budgetrahmen zu entwickeln und wirksam voranzubringen. Dadurch entwickeln sich schnell weitere innovative Optionen wie etwa die Nutzung von KI im Beschaffungswesen. Ein modernes und auch agiles Einkaufsmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass es einer individuellen Konzeption folgend einen skalierbaren und flexiblen Einkauf gewährleistet. Diese Konzeption bindet Mitarbeitende und Entscheider optimal in einer ganzheitlichen Struktur ein, um wertschöpfende Ergebnisse zu erzielen.
Erfahrung und Expertise sind entscheidend für einen verlässlichen Beratungserfolg
Der Einkauf nimmt eine zentrale Rolle in Unternehmen ein. Seine Reichweite erstreckt sich auf die ein oder andere Art tief in die meisten Unternehmensbereiche, sodass letztlich die gesamte Wertschöpfungskette in ihrer Qualität und Leistungsfähigkeit von ihm abhängt. Ob direkter, indirekter oder der Einkauf von Dienstleistungen, in jedem Fall ist ein praxisorientiertes Consulting die erste Wahl. Die Procurement Excellence Group steht dabei für eine kompetente Transformationsberatung in Sachen Einkauf und Supply Chain Management aus einer Hand und vor allem auch durch über 40 industrieerfahrene Berater, die mit Erfahrungen aus über 400 Projekten aufwarten können. Der Zusammenschluss aus den drei Beratungsgesellschaften EINWERK, Günzel Consulting und Durch Denken Vorne Consult gewährleistet in jedem Fall individuell fokussierte Leistungen bei Beratung, Weiterbildung, Interimsmanagement und Personal Recruiting – auch bei umfangreichen und komplexen Anforderungen im Einkauf.
Einkaufsmanagement-Consulting in konsequent pragmatischer und umsetzungsorientierter Qualität – die Procurement Excellence Group als gebündelte Personal- und Unternehmensberatung zeichnet sich durch eine hohe Methodenkompetenz und vielseitige Branchenerfahrungen besonders in der produzierenden Industrie und im Dienstleistungssektor aus.
Veröffentlicht:
Handelsblatt, am 10.10.2023