Wir sind Durch Denken Vorne Consult,
EINWERK und Günzel Consulting.
Ihre Vorteile
Durch die Bündelung unserer Expertise und Ressourcen sind wir in der Lage, umfangreiche Aufgabenstellungen im Einkauf zu stemmen.
Praxisnahe Berater statt Junior Consultants
Belastbare Fakten statt schöne Folien
Gemeinsame Umsetzung statt theoretische Konzepte
Wir glauben, dass pragmatisches und umsetzungsorientiertes Vorgehen ein wichtiger Erfolgsgarant ist. Und das gilt für jede Unternehmensgröße.
Unsere Leistungen
Wir stehen für eine praxisorientierte Herangehensweise und „Hands-on“-Mentalität. Ein Vorgehen, das im traditionellen Beratungsgeschäft sonst nur schwer zu finden ist.
Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:
- Cost Engineering
- Digitalisierung Einkauf
- Einkaufsbündelung
- Einkaufscontrolling
- Einkaufsorganisationsentwicklung
- Lieferantenmanagement
- Nachhaltigkeit im Einkauf
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Supply Chain Management
- Umgang mit Versorgungsengpässen
- Warengruppenmanagement
- Wertanalyse
- etc.
Die Weiterbildungstrainings können vor Ort oder online angeboten werden, sowie mit oder ohne Tranferbegleitung in die Praxis zu folgenden Themen:
- Cost Engineering
- Digitalisierung Einkauf
- Einkaufsbündelung
- Einkaufscontrolling
- Einkaufsorganisationsentwicklung
- Lieferantenmanagement
- Nachhaltigkeit im Einkauf
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Supply Chain Management
- Umgang mit Versorgungsengpässen
- Warengruppenmanagement
- Wertanalyse
- etc.
- Grundlagen strategischer Einkauf
- SAP im Einkauf
- Verhandlung
- Vertragsrecht
- etc.
Hier können für folgende Profile Interimsmanager bereitgestellt werden:
- Chief Procurement Officer (CPO)
- Einkaufsleiter/in
- Strategische/r Einkäufer/in
- Technische/r Einkäufer/in
- Projekteinkäufer/in
- Logistikleiter/in
- Cost Engineer
Zu oben genannten Profilen bieten wir Ihnen im Personalmanagement Einkauf folgende Leistungen:
- Recruiting
- Executive Search
- Talent Acquisition
- Employer Branding
- Coaching
Alle für einen.
Einer für alles.
Profitieren auch Sie von unserer
Gebündelten Beratungspower!
Wer wir sind
Seit 2010 ist die Durch Denken Vorne Consult GmbH (Hilden) als innovative Beratung in den Feldern Einkauf, Supply Chain Management, Produktkostenoptimierung sowie Digitalisierung aktiv. Weitere Services: ein umfangreiches Weiterbildungsprogramm und die Vermittlung von Interimsmanagern im Einkauf.
EINWERK (Bonn) entwickelt ganzheitliche Lösungen in den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management für Unternehmen, die den Wandel aktiv mitgestalten wollen. Dabei bieten wir skalierbare Lösungen für unsere Kunden und schaffen somit Raum für Innovation, Belastbarkeit und Nachhaltigkeit. Durch unsere Expertise im Executive Search und Recruiting für Fach- und Führungskräfte entlang der gesamten Wertschöpfungskette bieten wir eine einzigartige Verbindung von Beratungsexzellenz und Personalvermittlung.
Die Günzel Consulting GmbH (München) ist seit 2013 Full-Service-Anbieter in den Bereichen Einkauf, Lieferantenmanagement und Prozessmanagement. Der Fokus liegt auf nachhaltigen Beratungs-, Interim- und Trainingsleistungen. Wir unterstützen kurzfristig auch vor Ort – im Shopfloor oder remote.
Durch das gemeinsame Auftreten als PROCUREMENT EXCELLENCE GROUP bieten wir Ihnen:
- Kapazität mit mehr als 40 erfahrenen Beratern
- Erfahrung aus mehr als 500 Berufsjahren im Einkauf
- Erfolg aus mehr als 400 Projekten
Unsere Referenzen
News
Personalberatung im Einkauf: die EINWERK GmbH ist einer der besten Ansprechpartner
Die Nachfrage nach Personalberatung im Einkauf nimmt stetig zu, da Unternehmen qualifizierte Fach- und Führungskräfte benötigen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die EINWERK GmbH bietet spezialisierte Dienstleistungen in diesem Bereich an, um Unternehmen bei der Auswahl des passenden Personals effektiv zu unterstützen.
Warum soll man einen Personalberater nutzen?
Die Vorteile eine Personalberatung bei Personalmangel einzusetzen, erläutert Heiner Baerecke in diesem Artikel.
Fakten statt Folien – Wie Einkaufsberatung wirklich weiterhelfen kann
Vortrag beim Procurement Summit 2023
Drei Jahre herrschte im Einkauf Ausnahmezustand. Mit den daraus resultierenden neuen Herausforderungen sollte sich jede Führungskraft im Einkauf die Frage stellen, ob er und sein Team für die Zukunft richtig aufgestellt sind. Und kann dabei eine Beratung helfen?
Podcast: Die ersten 100 Tage von PEG
Hans Boot, Heiner Baerecke und Manuel Günzel ziehen Résumé über die ersten 100 Tage des Zusammenschlusses der Procurement Excellence Group und welches Feedback es bisher von Kunden gab. Weitere Themen sind aktuelle Herausforderungen des Einkaufs und welche Aktivitäten PEG in naher Zukunft geplant hat.
Austauschrunde weiblicher Führungskräfte im Einkauf
Am 04. Mai fand zum ersten Mal die Austauschrunde von Jessika Jung unter weiblichen Führungskräften im Einkauf statt, die von der Procurement Excellence Group organisiert wurde.
Procurement Excellence Group im Interview mit Prof. Dr. Günther Reinelt
Diesmal unterhält sich Frank Sundermann mit Prof. Dr. Günther Reinelt, ehemaliger CPO von Miele, über die aktuellen Herausforderungen im Einkauf und wie man diese angehen sollte.
Procurement Summit Podcast
Sebastian Sachs vom Procurement Summit sprach mit den drei Gründern der Procurement Excellence Group darüber wie die Procurement Excellence Group ein neues schlagkräftiges Beratungskonzept im Einkauf & SCM von KMU bis Großkonzern bietet.
Beratung verstehen – mit Frank Sundermann
Besser Beraten - der Consulting-Podcast von White Label Advisory
Was denkt ein Einkaufsberater über den Einkauf von Beratungsleistungen? Vor welchen Herausforderungen steht der Fachbereich "Einkauf" - und welche Chancen bieten sich? Und was motiviert eine Beratung mit vermeintlichen Wettbewerbern in eine Kooperation einzutreten?
Procurement Excellence Group im Interview Herrn Dr. Ulrich Piepel
Die Geschäftsführer der Procurement Excellence Group tauschen sich mit dem ehemaligen CPO von RWE/Innogy, Dr. Ulrich Piepel, aus zu den aktuellen Herausforderungen im Einkauf und den Merkmalen, die eine gute Einkaufsberatung ausmachen.
„Als Partner darf man keine eigene Hidden Agenda verfolgen“
Unter dem Namen Procurement Excellence Group (PEG) wollen die Dienstleister Durch Denken Vorne Consult, Einwerk Consulting und Günzel Consulting künftig als Einheit auftreten und somit auch für größere Kunden interessant werden.
Was können wir für Sie tun?
Unsere gebündelte Beratungspower für Sie: Kommen Sie auf uns zu, egal wann, wo und wie. Wir melden uns!
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